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【サブスク】部下を常に育て続ける上司、部下を辞めさせ続ける上司。誰につくかによって部下の成長の仕方が変わる要因とは？
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部下を常に育て続ける上司、部下を辞めさせ続ける上司。誰につくかによって部下の成長の仕方が変わる「育成の属人化」の発生要因と、それを防ぎ適切に部下後輩を成長させるためのポイントとなる視点についてまとめています。その視点を理解しないまま育成を行うと、良かれと思って行っているサポートが実は逆効果やモチベーション低下、成長しない要因となることを確認する動画です。本動画を受けて興味を持たれた方は、成長ステージ毎のサポートを具体的に学ぶ「成長ステージ別育成法講座」をご確認ください。
受講後の効果
育成に関わる際のスタンスや注意点について理解できます。
カリキュラム
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部下を常に育て続ける上司、部下を辞めさせ続ける上司。誰につくかによって部下の成長の仕方が変わる要因とは
2分
部下を常に育て続ける上司、部下を辞めさせ続ける上司。誰につくかによって部下の成長の仕方が変わる「育成の属人化」の発生要因と、それを防ぎ適切に部下後輩を成長させるためのポイントとなる視点についてまとめています。
更に、その視点を理解しないまま、育成を行うと、良かれと思って行っていサポートが実は部下後輩にとって逆効果、モチベーションを下げる、成長しない要因となっていることもあるため、注意が必要です。
育成の属人化防止、不要な離職を防ぎ、部下後輩の最速成長を支援する方法は、成長ステージ別育成法動画で学べます。
部下を常に育て続ける上司、部下を辞めさせ続ける上司。誰につくかによって部下の成長の仕方が変わる「育成の属人化」の発生要因と、それを防ぎ適切に部下後輩を成長させるためのポイントとなる視点についてまとめています。
更に、その視点を理解しないまま、育成を行うと、良かれと思って行っていサポートが実は部下後輩にとって逆効果、モチベーションを下げる、成長しない要因となっていることもあるため、注意が必要です。
育成の属人化防止、不要な離職を防ぎ、部下後輩の最速成長を支援する方法は、成長ステージ別育成法動画で学べます。
こんな人におすすめです
管理職、監督職、OJT担当者、チューター、トレーナーなど部下後輩の育成に関わる人
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