本動画は、【事業計画書作成のための経営戦略立案プロセス研修(全5章 8講座)】の第5章「経営戦略の立案方法① <改善レベルの戦略立案>〜外部・内部環境分析整理から真因分析〜」です。
<目次>
1. 経営戦略立案プロセス(おさらい)
2. 外部・内部環境分析の事実整理
3. 特徴出し
4. 経営ビジョン(目標)の設定方法
5. SWOT分析
6. 問題の抽出
7. 真因分析
動画講座
【S-007】経営戦略の立案方法① <改善レベルの戦略立案>(事業計画書作成のための戦略立案プロセス研修)
2,580 円(税込)
- 利用期限: 2028年09月30日まで
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デバイス
PC, スマートフォンどちらでも可
利用期限: 2028年09月30日まで
受講後の効果
経営戦略立案のための基礎知識や考え方・戦略立案プロセス(流れ)を身につけ、事業計画書を作成できるようになりましょう。
本動画では、経営戦略の立案方法①<改善レベルの戦略立案>を学びます。
カリキュラム
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[S-007] 経営戦略の立案方法① <改善レベルの戦略立案>
21分
利用期限: 2028年09月30日 23:59まで
● 経営戦略立案プロセス(おさらい)
● 外部・内部環境分析の事実整理
● 特徴出し
● 経営ビジョン(目標)の設定方法
● SWOT分析
● 問題の抽出
● 真因分析
▽事業計画書フォーマットダウンロード(パスワードは「関連資料」からダウンロードできます)
https://aca.bizkan.jp/download/businessplan_doc
「事業計画書」はビジネスの方向性を示す【羅針盤】です。
各年度初め、創業時、新事業立ち上げ時、融資・補助金申請時などに作成して、【ビジネスの方向性を見える化】しましょう。
この研修では、事業計画書を作成するための経営戦略立案方法・プロセスを学ぶことができます。
※本動画は【事業計画書作成のための経営戦略立案プロセス研修(全5章 8講座)】の第5章「経営戦略の立案方法① <改善レベルの戦略立案> 〜外部・内部環境分析整理から真因分析〜」です。
こんな人におすすめです
事業計画書作成や戦略立案方法を学びたい方におすすめです。
経営者・自営業者・管理職・マーケティング担当者・コンサルタントを目指す方・新事業立ち上げを考えられている方をはじめ、社内研修にもご活用いただけます。
講座スタイル
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PC, スマートフォンどちらでも可
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■パソコン
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