「リーダーを任されたが、エンジニアチームの動かし方が分からない」、「今後のキャリアや転職について、プロの客観的な意見が欲しい」 — そんなビジネス現場のリアルな悩みやキャリアの壁を乗り越えるための、1 on 1 オンラインコーチング(個別相談)です。
 
私はこれまで、現場のボトルネックを特定し、単なる提案で終わらせず、改善案の策定から現場実務への落とし込みまでを伴走型でサポートしてきました。現場目線の実践的なノウハウをもとに、あなたの現状に合わせた具体的な解決策を一緒に考えます。
 
■ユーザー事例
https://www.tovarity.com/coaching/case-study-1/
 
■こんな方におすすめです
・エンジニアとして、今後どうキャリアを開発すればいいか迷っている方
・エンジニアから管理職へ昇進し、役割の変化に戸惑っている方
・プロジェクトマネジメントの進め方に不安がある方
・会議の進行に苦手意識があり、活発な議論を生み出したい方
・今後の転職活動に向けて思考を整理したい方
 
■ご相談いただけるテーマ例
セッションの時間は、ご自身の課題に合わせて自由にお使いいただけます。以下のようなテーマから、複数組み合わせてのご相談も歓迎です。
 
1. チームリーディング・マネジメント
・進捗の確認や報告だけを行う受け身の管理から脱却し、自ら課題を設定して牽引する「プロアクティブ」なリーダーシップの型
・メンバーのモチベーション喚起や、コンフリクト（意見の対立）の解消など、プロジェクトを前進させるための実践的な振る舞いについて
 
2. ミーティングファシリテーション
・生産性の高いミーティングの準備や、形骸化しない会議運営方法
・ミーティングで的確なファシリテーションを実施し、合意形成をリードするコツ
 
3. 業務改善・組織デザイン
・プロジェクトの進行や業務効率を阻害している「ボトルネック」の多角的な分析と特定
・新チーム組成時における各メンバーのミッション、業務範囲、権限を明確にする方法
 
4. キャリア開発・転職相談・視座の引き上げ
・自身の強みの棚卸しと、今後のキャリア戦略の壁打ち
・「直属の上司」さらに「その上の経営層」が何を求めているかを想像し、日々の活動を俯瞰・点検する思考法の獲得