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戦略を構築することは、もはや役員だけの特権ではありません。責任が分散化されている今日、多くのマネジャーはプロフィットセンターや新規事業のトップに位置しており、自らの部署を発展させる企画案を捻出する必要があります。各チームマネジャーは企業戦略を理解し、メンバーにそれを説明できなければなりません。
本コースでは企業戦略、および企業が目標や使命をどのように定義しているかについて学習していきます。また、戦略の分析に関する基本や外部成長戦略、価値創造と企業戦略の関係などについても学習します。