「効果的にチームを導くにはどうすれば良いか?」
「マネジャーになるとは具体的に何をすることなのか?」
「チームの優先課題は何であるのか?」
このプログラムは、新しくマネジャーになった方々が、その重要なキャリアをいかに効果的にスタートできるか、その支援を行うために開発されたものです。本コースでは様々なケースを通じて、マネジャーの取るべき役割やチームのまとめ方に関する考え方、戦略的思考の醸成や実践的なマネジメントテクニックに関して学習していきます。
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デバイス
PC, スマートフォンどちらでも可
受講後の効果
マネジャーの役割に関する自己診断を通じて、マネジャーとして取り組むべき優先課題について確認できます。
ケーススタディを通じて自部門の使命を明確にし、自部門の部門記述書を作成することができるようになります。
人材の能力の定義とその要素について理解できます。
組織やチームの方向性に見合った能力開発の進め方が理解できます。
カリキュラム
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初めてのマネジメント
2分
※本講座は、動画や双方向の学習コンテンツからなるeラーニング講座です。一部、双方向の学習コンテンツのみのコースもございます。
※受講を開始するには、最初に視聴用IDとパスワードを受講者ご自身で設定いただきます。
※作成方法については解説動画をご覧ください。
※eラーニング学習画面へ移動するには、「資料」のタグから「講座を視聴する」をクリックしてください。
【内容(Session)】
マネジャーとしての役割
あなたの部門の現状を把握する
チームの現状診断
メンバーの状況を理解する
新任マネジャーのためのゴールデンルール
【標準学習時間】
2時間30分
【学習期間】
開始日より1年間
※申し込み単位で受講IDを発行いたします。
※お支払い後のキャンセルはできませんのでご注意ください。
こんな人におすすめです
新任マネジャー
講座スタイル
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動画講座
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PC, スマートフォンどちらでも可
システム要件
■パソコン
【windows】
OS:Windows 11、Windows 10
ブラウザ:Microsoft Edge 最新版 Firefox 最新版、Chrome 最新版
【macOS】
OS:macOS 10.15 Catalina以降
ブラウザ:Safari 最新版、Firefox 最新版、Chrome 最新版
【iPhone・iPad】
OS:iOS最新版
ブラウザ:Safari 最新版
【Android】
OS:Android最新版
ブラウザ:Chrome 最新版
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