21世紀の企業は変化を受け入れるだけではなく、変化に対応できる組織にならなければなりません。クリストファー・ウォーリーは、企業が現代の世界経済で生き残り、成功できるよう、「変化に対応できる」組織になる方法を紹介します。従来のやり方にこだわらず、変化を促し、機敏性を高めるような体制を整備する必要があると彼は主張します。
本コースでは、企業がこうした目的を達成できるよう、変化に応じた取り組みや組織設計に注目しました。
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デバイス
PC, スマートフォンどちらでも可
受講後の効果
機敏性の定義と基礎について理解できます。
「持続可能かつ効果的」とはどういうことか学習できます。
機敏性を向上するためのリーダーの役割について理解できます。
組織設計が企業の機敏性に与える影響について習得できます。
カリキュラム
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機敏な組織を設計する
2分
※本講座は、動画や双方向の学習コンテンツからなるeラーニング講座です。一部、双方向の学習コンテンツのみのコースもございます。
※受講を開始するには、最初に視聴用IDとパスワードを受講者ご自身で設定いただきます。
※作成方法については解説動画をご覧ください。
※eラーニング学習画面へ移動するには、「資料」のタグから「講座を視聴する」をクリックしてください。
【内容(Session)】
機敏性を促すリーダーになる(クイックウィン)
機敏性とは?
持続可能かつ効果的な業績を達成する
機敏性を持つための戦略
持続可能かつ効果的であるための企業統治
柔軟な組織設計
機敏な業務体制
変化力を伸ばす
【標準学習時間】
2時間30分
【学習期間】
開始日より1年間
※申し込み単位で受講IDを発行いたします。
※お支払い後のキャンセルはできませんのでご注意ください。
講座スタイル
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動画講座
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PC, スマートフォンどちらでも可
システム要件
■パソコン
【windows】
OS:Windows 11、Windows 10
ブラウザ:Microsoft Edge 最新版 Firefox 最新版、Chrome 最新版
【macOS】
OS:macOS 10.15 Catalina以降
ブラウザ:Safari 最新版、Firefox 最新版、Chrome 最新版
【iPhone・iPad】
OS:iOS最新版
ブラウザ:Safari 最新版
【Android】
OS:Android最新版
ブラウザ:Chrome 最新版
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