プロジェクトマネジメント基礎

プロジェクトを進めていく中で必要な手法を、初心者にも分かりやすく紹介します。

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受講後の効果

・プロジェクトを明確に定義できるようになります。
・プロジェクトの各段階で行うこと（中間マイルストーンの設定、プロジェクトの分割、経営資源の定義と確保、プロジェクトコントロール、リスク管理、人の管理、変更管理など）を理解・習得できます。
・プロジェクトどうしが連携する過程で直面する課題を理解し、効果的なリーダーシップがとれるようになります。
・横断的プロジェクトメンバーの利益・関心事を理解し、双方に協力的な姿勢を確立させる方法を習得します。

カリキュラム

プロジェクトマネジメント基礎
2分

※本講座は、動画や双方向の学習コンテンツからなるeラーニング講座です。一部、双方向の学習コンテンツのみのコースもございます。
※受講を開始するには、最初に視聴用IDとパスワードを受講者ご自身で設定いただきます。
※作成方法については上の解説動画をご覧ください。「再生する」をクリックすると視聴できます。
※eラーニング学習画面へ移動するには、「資料」のタグから「講座を視聴する」をクリックしてください。

【内容】
プロジェクトの定義とスタッフの役割の決定
マイルストーンを活用したプロジェクトの進め方
プロジェクトの分割
プロジェクトの組織化と経営資源に関する協議
プロジェクトの立ち上げと成功のための条件
プロジェクト・コントロール
プロジェクトの完了
プロジェクトのリスク管理
プロジェクトにおける人的要因の管理
プロジェクト終了後の変更管理
横断的マネジメントとは何か？
協力的な行動を促進する
関係者の立場を理解し、信頼を勝ち得るアプローチ
横の関係においてリーダーシップを発揮するには
ネットワークの構築と活かし方
プロジェクト導入に関する説明

【取得可能PDU】
Ways of Working　働き方
8.5

【学習期間】
開始日より1年間

※お支払い後のキャンセルは利用規約をご確認ください。

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こんな人におすすめです

PMI資格取得者

講座スタイル

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【windows】
OS：Windows 11、Windows 10
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OS：macOS 10.15 Catalina以降
ブラウザ：Safari 最新版、Firefox 最新版、Chrome 最新版

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OS：Android最新版
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