プロンプト工房が大事にしていること
現場経験と出版実績から生まれた、本物の価値創造への想い
 
「机上の空論」ではなく「現場の汗と涙」から学んだこと
プロンプト工房の根幹にあるのは、16年間の工具販売現場で培った「お客さんの困りごとに真摯に向き合う」という価値観です。
 
お客さんが「この形の工具、ありませんか？」と困った表情で相談に来られた時、私は一歩先を大切にしていました。「どんな作業をされるんですか？」「どの部分が一番困ってるポイントなんですか？」こうした深いヒアリングを通じて、お客さんの本当の課題を理解し、複数の工具を組み合わせて最適な解決策を提案する。
 
この経験から学んだことは、「お客さんが求めているのは商品ではなく、その商品で実現したい作業そのもの」だということです。
 
「一緒に考える」ことの本当の価値
コンサルタントは「答えを教える人」ではなく「一緒に考える人」「課題を整理する人」です。
 
現在の社内コンサルティング業務でも、業務効率化のプロジェクトでは、まず困りごとを丁寧にヒアリングし、業務をタスクまで分解して、何を生成AIで効率化すれば業務全体にインパクトがあるかを特定します。
 
その結果、業務時間を240分から40分に短縮したり、120分から5分に短縮したりという劇的な改善を実現しています。これは「一緒に考え抜く」からこそ生まれる成果です。
 
実務経験を体系化した出版実績
私の価値観と実践は、複数の書籍として体系化し、多くの読者に支持されています。
 
『ChatGPT出版革命』は読者から高評価を獲得し、多数のレビューをいただいています。
『コンサル業務特化！誰も教えてくれない生成AIの活かし方』では、コンサルティング業界における生成AI活用の必要性を現場経験に基づいて解説しました。
 
『AIが変える、私の働き方』では、技術革新が進む中でのキャリア戦略を具体的に提示しています。
 
『未来を創るプロンプト革命』として独自の研究成果を発表。
 
『生成AI「使えない」を卒業し、「使える」自分になるために』では初学者向けの分かりやすい解説を提供しています。
 
これらは単なる理論ではなく、実際の業務で検証し、効果を確認した内容を体系化したものです。
 
「現場感覚」という最強の武器
16年間で培った「お客さんの困りごとを察知するアンテナ」は、今でも私たちの最大の武器です。工具店の店頭で毎日お客さんと向き合い、法人営業でゼロから立ち上げて4億円のプロジェクトまで受注した経験。これらは全て現場で汗をかいて得た経験です。
 
この現場感覚があるからこそ、困りごとを理解して、最適な解決策を即座に提案できるのです。
 
「失敗こそが財産」という考え方
note60日連続投稿で結果が出なかった経験も、今思えば貴重な財産です。「AIで楽に記事を書けるぞ！」と思ったのに、有料記事は一つも売れませんでした。
 
そこから「簡単に」という発想が間違っていることに気づき、AIを使って「本当に使える」ものを作るため、数百時間の研究と実践を繰り返しました。その結果、4つのキーワードでSEO検索上位表示され、週1,500アクセスを得られるように。
 
この失敗と試行錯誤の経験が、現在の出版活動や理論構築の基盤となっています。
 
「本質的な価値提供」への拘り
有形商材と無形商材の違いを深く理解しているからこそ、表面的な解決策ではなく本質的な価値提供を重視しています。
 
工具は「これを使えば解決」というシンプルさがありましたが、コンサルティングは「一緒に考えて、道筋を作る」複雑さがあります。だからこそ、まず信頼関係を築き、相手の課題を深く理解し、その上で解決策を提案する必要があります。
 
「地道な努力」こそが本物の力を生む
「楽して稼げる」「爆速で結果が出る」といった甘い幻想は存在しません。数百時間の地道な努力があって、ようやく成果を得られました。
 
現在の本業でも、業務効率化プロジェクトやM&A業務、コンサルビッグ4のうちの1社との業務提携も、全て地道な努力の積み重ねです。
 
まとめ
プロンプト工房の本質は、「お客さんの困りごとに真摯に向き合い、一緒に解決策を考え抜く」ことです。
 
必要なのは、相手の課題を理解し、一緒に解決策を考える姿勢だけです。そして、その姿勢を支えるのは、現場で汗をかいて得た経験と、地道な努力を続ける覚悟です。
 
私は、この価値観を大切にしながら、生成AI活用コンサルタントとして、クライアントの本質的な課題解決に貢献していきます。実務で培った経験を書籍として体系化し、より多くの方に価値を届けることも私の使命です。