ベーシックマネジメント

マネジメントに求められる基本的な機能（役割の発揮、チームメンバーのスキル開発、評価の方法）について学習します。

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22,000 円(税込)

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申し込み期間: 2025年4月1日 00:00まで

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受講後の効果

自己の役割について確認できます。
人材の能力の定義とその要素について理解できます。
チームメンバーの能力開発についてどのように関わっていくかが理解できます。
部下の評価面接を行う上で必要な考え方とテクニックを習得できます。

カリキュラム

ベーシックマネジメント
2分

※本講座は、動画や双方向の学習コンテンツからなるeラーニング講座です。一部、双方向の学習コンテンツのみのコースもございます。
※受講を開始するには、最初に視聴用IDとパスワードを受講者ご自身で設定いただきます。
※作成方法については解説動画をご覧ください。
※eラーニング学習画面へ移動するには、「資料」のタグから「講座を視聴する」をクリックしてください。

【内容】
マネジャーとしての役割
あなたの部門の現状を把握する
チームの現状診断
メンバーの状況を理解する
新任マネジャーのためのゴールデンルール
コンピテンスとは何か？
チームにおけるスキル開発
研修を通じてのスキル開発
委任を通じてのスキル開発
仕事を通じてのスキル開発
効果的なフィードバック
コーチングによるメンバーのスキル開発
評価：余計な義務か、それともチャンスか？
評価面接のための4つのゴールデンルール
部下の意欲を高め、適切な目標を設定する方法
評価面接
評価面接の困難に対処する
評価面接時に合意した目標をモニタリングする方法

【取得可能PDU】
11

【学習期間】

開始日より1年間

※お支払い後のキャンセルは利用規約をご確認ください。

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こんな人におすすめです

PMI資格取得者

講座スタイル

動画講座
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システム要件

■パソコン
【windows】
OS：Windows 11、Windows 10
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OS：macOS 10.15 Catalina以降
ブラウザ：Safari 最新版、Firefox 最新版、Chrome 最新版

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OS：Android最新版
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