アジリティマネジメント

企業の機敏性を促進するリーダーの戦略、柔軟な組織設計、業務体制、人材育成のあり方について学習します。

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申し込み期間: 2025年4月1日 00:00まで

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受講後の効果

機敏性とは何か、機敏性の基礎や原理、機敏性を高めるためのルーティンを学習します。
機敏性を促すリーダーの役割、そしてよくある反対意見への対処方法が理解できます。
リーダーが戦略を練りながら自社の機敏性を向上する方法が理解できます。
従業員の利益と会社の利益のために、人材が最大限の力を発揮できるような好循環を生み出す方法が理解できます。

カリキュラム

アジリティマネジメント
2分

※本講座は、動画や双方向の学習コンテンツからなるeラーニング講座です。一部、双方向の学習コンテンツのみのコースもございます。
※受講を開始するには、最初に視聴用IDとパスワードを受講者ご自身で設定いただきます。
※作成方法については解説動画をご覧ください。
※eラーニング学習画面へ移動するには、「資料」のタグから「講座を視聴する」をクリックしてください。

【内容】
機敏性を促すリーダーになる
機敏性とは？
持続可能かつ効果的な業績を達成する
機敏性を持つための戦略
持続可能かつ効果的であるための企業統治
柔軟な組織設計
機敏な業務体制
変化力を伸ばす
組織がシェアド・リーダーシップを育成する方法とは？
職場の動向に対応する
従業員のモチベーションを高め、業績を伸ばす
給与・福利厚生制度を最適化する
業績を向上させるためのジョブデザイン
人材を育成する
人材を確保し、定着させる
人材マネジメントの好循環を生み出す
シェアド・リーダーシップとは？
スタッフを褒める
社員の能力開発面談を成功させる
ルールに従わないスタッフへの対処方法
低いパフォーマンスへの対応
◇ビデオキャスト
“持続可能な組織力”の重要性
　　　など他43セッション

【取得可能PDU】
9.5

【学習期間】

開始日より1年間

※お支払い後のキャンセルは利用規約をご確認ください。

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こんな人におすすめです

PMI資格取得者

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システム要件

■パソコン
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