デザイン思考とリーンマネジメント

企業の機敏性を促進するリーダーの戦略、柔軟な組織設計、業務体制、人材育成のあり方について学習します。

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動画講座

デザイン思考とリーンマネジメント

22,000 円(税込)

申し込み期間: 2025年4月1日 00:00まで
  • デバイス

    PC, スマートフォンどちらでも可

申し込み期間: 2025年4月1日 00:00まで

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コンテンツは株式会社ビジネスコンサルタントから配信いたします

受講後の効果

・デザイン思考の原則と適切な考え方、原因分析やアイディア案出手法が身に付きます。
・顧客視点への洞察を深め、プロトタイピングを活用したソリューション手法が学習できます。
・ソリューションを実現するためのリーンマネジメントの哲学、プロセスの測定と改善手法が学習できます。
・セル生産方式でのチームの主体性向上手法が理解できます。

カリキュラム

  • デザイン思考とリーンマネジメント

    2分

    1. ※本講座は、動画や双方向の学習コンテンツからなるeラーニング講座です。一部、双方向の学習コンテンツのみのコースもございます。
      ※受講を開始するには、最初に視聴用IDとパスワードを受講者ご自身で設定いただきます。
      ※作成方法については解説動画をご覧ください。
      ※eラーニング学習画面へ移動するには、「資料」のタグから「講座を視聴する」をクリックしてください。

【内容】
デザイン思考とは?
デザイン思考のプロセス
顧客やユーザーへの共感
コネクショナルインテリジェンスとは何か?
失敗からの学びは一生もの
関係者と連携して考える
問題発見:根本原因に注目する
問題に対するソリューションを設計する
3つ目の解決策を見つける
問題の定義:異なる視点から考える
エスノグラフィー調査:人間中心の手法
ブレーンストーミングを準備する
ブレーンストーミングを効率的に実施する
機会費用を分析する
根本原因を特定し、ソリューションを設計する
プロトタイピングの利点
製品に関する問題を解決する
プロトタイプテストの手法
成功するためには客観的なテストが必要である
簡単な実験を行う
製品開発のプロセスを体系化する
デザイン思考を取り入れる
深い顧客インサイトを得る
機会の評価
革新案を具体的に試す
革新と日常業務の矛盾を予測する
コカ・コーラの缶の製造
リーン生産方式の哲学
あなたの会社のプロセスはどうでしょう?
改善へのプロセスを測定する
プロセスの視覚化
自社のプロセスの評価
昨日の解決策は明日の問題
継続的な改善
アンドン方式を導入する
ケアモア・クリニックの事例
源流での品質管理
“5つのなぜ”をあなたの会社に適用
一個流し生産方式
バッチサイズを減らす
押し出し方式から引っ張り方式へ
ジャスト・イン・タイム
かんばんを導入する
セル生産方式を試みる
セル生産方式
セル生産方式は、あなたの会社にとって適切な方法でしょうか?
リーン生産方式の哲学
改善へのプロセスを測定する
継続的な改善
源流での品質管理
一個流し生産方式
ジャスト・イン・タイム
セル生産方式

【取得可能PDU】
Power Skills パワースキル
9

【学習期間】

開始日より1年間

※お支払い後のキャンセルは利用規約をご確認ください。

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こんな人におすすめです

PMI資格取得者

講座スタイル

  • 動画講座

  • PC, スマートフォンどちらでも可

システム要件

■パソコン
【windows】
OS:Windows 11、Windows 10
ブラウザ:Microsoft Edge 最新版 Firefox 最新版、Chrome 最新版
【macOS】
OS:macOS 10.15 Catalina以降
ブラウザ:Safari 最新版、Firefox 最新版、Chrome 最新版

■スマートフォン
【iPhone・iPad】
OS:iOS最新版
ブラウザ:Safari 最新版
【Android】
OS:Android最新版
ブラウザ:Chrome 最新版

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ライブ講座・課題提出講座は初回開催日から30日以内は返金を申請できます。
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詳しい条件や手順につきましては ガイドライン をご覧ください。

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