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デバイス
PC, スマートフォンどちらでも可
本コースでは評価面接の実践的テクニックと、新入社員の採用面接を進める際に活用できる考え方を学習します｡
受講後の効果
評価面接の本質、その目標、その利益に関して理解できるようになります。
効果的な評価面接が行えるようになります。
部下の意欲向上につながる目標を設定できるようになります。
目標の達成状況に関する中間フォローを効果的に実施できるようになります。
採用面接における大原則を理解できます。
面接時の失敗を避ける方法が習得できます。
カリキュラム
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評価・採用
2分
※本講座は、動画や双方向の学習コンテンツからなるeラーニング講座です。一部、双方向の学習コンテンツのみのコースもございます。
※受講を開始するには、最初に視聴用IDとパスワードを受講者ご自身で設定いただきます。
※作成方法については解説動画をご覧ください。
※eラーニング学習画面へ移動するには、「資料」のタグから「講座を視聴する」をクリックしてください。
【内容（Session）】
評価：余計な義務か、それともチャンスか？
評価面接のための４つのゴールデンルール
部下の意欲を高め、適切な目標を設定する方法
評価面接
評価面接の困難に対処する
評価面接時に合意した目標をモニタリングする方法
新入社員を面接する際のテクニック
【標準学習時間】
2時間30分
【学習期間】
開始日より1年間
※申し込み単位で受講IDを発行いたします。
※お支払い後のキャンセルはできませんのでご注意ください。
こんな人におすすめです
評価をする立場の方
人事評価をするにあたり基礎、基本を見つめなおしたい方
講座スタイル
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動画講座
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PC, スマートフォンどちらでも可
システム要件
推奨環境
以下の環境でのご利用を推奨しております。
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Windows
OS：Windows 11
ブラウザ：Microsoft Edge、Firefox、Chrome（各最新版） -
macOS
OS：macOS 13 以上
ブラウザ：Safari、Firefox、Chrome（各最新版） -
iPhone・iPad
OS：iOS 最新版
ブラウザ：Safari 最新版 -
Android
OS：Android 最新版
ブラウザ：Chrome 最新版
上記以外の環境でも動作する可能性はありますが、正常な動作を保証するものではありません。最適なパフォーマンスとセキュリティのため、最新版のブラウザのご利用を推奨します。
キャンセルポリシー
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