専門家・プロの講師陣に学ぶ - セミナーアーカイブ

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まとめ売り専用講座です

申し込み期間: 2035年1月2日 00:00まで
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e-Bizラーニング

中堅・中小企業特化型eラーニング

さまざまな分野の専門家を講師に迎え、時代の変化に合わせた注目のトピックを取り上げたセミナー集です。最短20分から最長2時間の動画でビジネスに役立つ知識やスキルを効率的に習得することができます。
 
※サポートページ(新着動画情報、お知らせ、視聴ガイド、他) はコチラ!
https://www.e-biz.powerzaimu.com/support

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受講後の効果

・様々なビジネスの視点と知見を習得し、スキルアップできる
・実践に役立つ広範なビジネス知識を短時間で獲得
・最新・注目のビジネス知識を効率よく取得

カリキュラム

  • 組織経営脱皮への道【第一回】全体概論

    41分

    1. 【講 師】パワーザイム株式会社 代表取締役, マネジメントデザイナー 石 光仁 氏
      【概 要】中小企業が成長するには、幹部の自走化が不可欠です。本研修では、幹部が自ら考え行動するための具体策や成長のステップを探ります。社員数の増加や長期的な安定成長を支える幹部育成の重要性を解説します。<2024年11月収録>

  • 組織経営脱皮への道【第ニ回】組織戦略と組織づくり

    34分

    1. 【講 師】パワーザイム株式会社 代表取締役, マネジメントデザイナー 石 光仁 氏
      【概 要】儲け続ける組織に必要な仕組みと、社員の納得感を高める言葉を紹介。ビジネスモデルに適した組織の定義、管理者の役割、実行管理の重要性を学び、組織レベルを引き上げる方法を解説します。<2024年12月収録>

  • 組織経営脱皮への道【第三回】はじめての管理職育成

    20分

    1. 【講 師】パワーザイム株式会社 代表取締役, マネジメントデザイナー 石 光仁 氏
      【概 要】管理職の現状を踏まえ、管理職に必要とされる5つのスキルと役割・マインド、効果的な研修方法の解説と、実践的な学びの提供例を紹介します。<2024年12月収録>

  • 未来を創る幹部社員が育つ【セルフマネジメント】の仕組み(前編)

    35分

    1. 【講 師】MIRACREATION株式会社 取締役 北川 賢司 氏
      【概 要】ついにAI・ロボット社会が到来!これからの社会をリードする組織作り、幹部社員育成の為のセルフマネジメントの重要性とは?<2024年7月収録>

  • 未来を創る幹部社員が育つ【セルフマネジメント】の仕組み(後編)

    38分

    1. 【講 師】MIRACREATION株式会社 取締役 北川 賢司 氏
      【概 要】ついにAI・ロボット社会が到来!これからの社会をリードする組織作り、幹部社員育成の為のセルフマネジメントの重要性とは?<2024年7月収録>

  • 健康経営(健康投資)とは(Part1)

    15分

    1. 高齢化社会突入の今、人事の方は必見!「健康経営」とは何か、何故必要があるのか、導入のメリットについてNPO法人健康経営研究会 理事長の岡田邦夫先生にご解説いただきます。①現代社会の要請②健康経営とは③健康経営の実践=健康投資④企業経営と従業員の健康の両立
      ※もっと詳しく知りたい方はこちら→https://www.kenkokeiei.jp/

  • 健康経営(健康投資)とは(Part2)

    15分

    1. 前半に引き続きNPO法人健康経営研究会 理事長の岡田邦夫先生によるご解説です。
      ⑤健康経営優良法人制度について⑥健康経営と企業インセンティブ⑦働く人の健康と幸福⑧社会基盤の構築
      ※もっと詳しく知りたい方はこちら→https://www.kenkokeiei.jp/

  • 中小企業のための【SDGs】- 企業が今すぐSDGsに取り組むべき理由とその意義(前編)

    35分

    1. 【講 師】株式会社 ゴールドハースト 代表取締役, 国際SDGs推進協会認定アドバイザー 澤田未貴(さわだみき)氏
      【概 要】中小企業がなぜSDGsに取り組む必要があるのか、その利益は何か、そして成功例を挙げながら、その意義を簡潔に説明します。<2024年1月収録>

  • 中小企業のための【SDGs】- 企業が今すぐSDGsに取り組むべき理由とその意義(後編)

    36分

    1. 【講 師】株式会社 ゴールドハースト 代表取締役, 国際SDGs推進協会認定アドバイザー 澤田未貴(さわだみき)氏
      【概 要】中小企業がなぜSDGsに取り組む必要があるのか、その利益は何か、そして成功例を挙げながら、その意義を簡潔に説明します。<2024年1月収録>

  • 【コーチング】を使った対話型組織の作り方(前編)

    28分

    1. 【講 師】株式会社 Y’sディスカヴァー 代表取締役, エグゼクティブコーチ 小林 芳子 氏
      【概 要】組織内の求心力や結束力を高めるには、対話を生む文化を育む必要があります。本講座では、コーチング業界の第一人者である小林芳子先生を講師に迎え、コーチングスキルの基本を学ぶことができます。<2023年8月収録>

  • 【コーチング】を使った対話型組織の作り方(後編)

    37分

    1. 【講 師】株式会社 Y’sディスカヴァー 代表取締役, エグゼクティブコーチ 小林 芳子 氏
      【概 要】組織内の求心力や結束力を高めるには、対話を生む文化を育む必要があります。本講座では、コーチング業界の第一人者である小林芳子先生を講師に迎え、コーチングスキルの基本を学ぶことができます。<2023年8月収録>

  • ゼロから分かる【DX】

    30分

    1. 【講 師】奈良先端科学技術大学院大学 助教授 博士(工学), 株式会社 dTosh 代表取締役 平尾 俊貴 氏
      【概 要】デジタル化が進み業界全体でDXが求められています。成功するためには「経営層が自社のDXの本質を理解し具体的なDX方針を示す」こと、「その方針を実現できる人材の育成」が重要です。本講座では、具体的な成功事例を交えてDXの本質をわかりやすく説明します。<2021年収録>

  • 【DX】データ活用でワンランク上のマネジメントを行う方法(前編)

    40分

    1. 【講 師】奈良先端科学技術大学院大学 助教授 博士(工学), 株式会社 dTosh 代表取締役 平尾 俊貴 氏
      【概 要】事業成⻑の為の課題と解決方法は「データ活用」にあります。城崎温泉の成功事例を交え、Microsoft Power BIを使用したデータの活用方法と課題の解決手法を説明します。<2023年2月収録>

  • 【DX】データ活用でワンランク上のマネジメントを行う方法(後編)

    44分

    1. 【講 師】奈良先端科学技術大学院大学 助教授 博士(工学), 株式会社 dTosh 代表取締役 平尾 俊貴 氏
      【概 要】事業成⻑の為の課題と解決方法は「データ活用」にあります。城崎温泉の成功事例を交え、Microsoft Power BIを使用したデータの活用方法と課題の解決手法を説明します。<2023年2月収録>

  • 【マネジメント】組織の運営と評価 (前編)

    28分

    1. 【講 師】パワーザイム株式会社 代表取締役, マネジメントデザイナー 石 光仁 氏
      【概 要】多くの中堅・中小企業が業績悪化しており、その理由は成功体験への固執や組織の硬直性、幹部育成不足、そしてビジネスデータの不足が挙げられます。このような企業をどうすれば再生できるのか、その方策を解説します。<2022年収録>

  • 【マネジメント】組織の運営と評価 (後編)

    25分

    1. 【講 師】パワーザイム株式会社 代表取締役, マネジメントデザイナー 石 光仁 氏
      【概 要】多くの中堅・中小企業が業績悪化しており、その理由は成功体験への固執や組織の硬直性、幹部育成不足、そしてビジネスデータの不足が挙げられます。このような企業をどうすれば再生できるのか、その方策を解説します。<2022年収録>

  • 【経営コンサル事例①】20億円をかけた決意の工場集約!その成果検証(前編)

    42分

    1. 【講 師】パワーザイム株式会社 代表取締役, マネジメントデザイナー 石 光仁 氏
      【概 要】製造業A社の業績改善を支援。20億円をかけて三つの工場を一つに統合し、一気通貫の生産体制を構築。生産性向上と受注戦略展開に成功し、創業以来の未曽有の好業績企業に変身した、その過程を詳しく解説します。<2023年7月収録>

  • 【経営コンサル事例①】20億円をかけた決意の工場集約!その成果検証(後編)

    28分

    1. 【講 師】パワーザイム株式会社 代表取締役, マネジメントデザイナー 石 光仁 氏
      【概 要】製造業A社の業績改善を支援。20億円をかけて三つの工場を一つに統合し、一気通貫の生産体制を構築。生産性向上と受注戦略展開に成功し、創業以来の未曽有の好業績企業に変身した、その過程を詳しく解説します。<2023年7月収録>

  • 中小企業のリスク管理 - 【法務上の盲点】再確認(前編)

    32分

    1. 【講 師】杠(ゆずりは)司法書士法人 司法書士 西本 拓司 氏
      【概 要】中小企業の「株主」や「役員」に関するトラブルとそのリスクを事前に認識し、対策をとることは重要ですが、実際にはリスクを見落とし、トラブルが発生して初めて気づくケースがあります。本講座では、どのような場面でリスクが明らかになるか、実例を挙げながら、最近の動向(株式の信託、ファミリーガバナンス、持株会など)を踏まえた対策を紹介します。<2023年4月収録>

  • 中小企業のリスク管理 - 【法務上の盲点】再確認(中編)

    32分

    1. 【講 師】杠(ゆずりは)司法書士法人 司法書士 西本 拓司 氏
      【概 要】中小企業の「株主」や「役員」に関するトラブルとそのリスクを事前に認識し、対策をとることは重要ですが、実際にはリスクを見落とし、トラブルが発生して初めて気づくケースがあります。本講座では、どのような場面でリスクが明らかになるか、実例を挙げながら、最近の動向(株式の信託、ファミリーガバナンス、持株会など)を踏まえた対策を紹介します。<2023年4月収録>

  • 中小企業のリスク管理 - 【法務上の盲点】再確認(後編)

    35分

    1. 【講 師】杠(ゆずりは)司法書士法人 司法書士 西本 拓司 氏
      【概 要】中小企業の「株主」や「役員」に関するトラブルとそのリスクを事前に認識し、対策をとることは重要ですが、実際にはリスクを見落とし、トラブルが発生して初めて気づくケースがあります。本講座では、どのような場面でリスクが明らかになるか、実例を挙げながら、最近の動向(株式の信託、ファミリーガバナンス、持株会など)を踏まえた対策を紹介します。<2023年4月収録>

  • 【労務管理】直近の法改正と就業規則および退職金制度の落とし穴(前編)

    47分

    1. 【講 師】社会保険労務士法人ネオプランニング, 株式会社ネオプランニング 代表取締役, 社会保険労務士, 採用定着士 田中 宏一郎 氏
      【概 要】労務問題は賃金アップやヒト不足、退職問題などで重要な課題です。本講座では、2024年4月1日の雇用条件明示のルール変更や育児・介護休業法の改正、2024年問題や運送業の改善基準告示などの最近の法改正に関する注意点や、退職金やメンタル系休職、130万の壁・支援パッケージについて解説します。<2023年11月収録>

  • 【労務管理】直近の法改正と就業規則および退職金制度の落とし穴(後編)

    52分

    1. 【講 師】社会保険労務士法人ネオプランニング, 株式会社ネオプランニング 代表取締役, 社会保険労務士, 採用定着士 田中 宏一郎 氏
      【概 要】労務問題は賃金アップやヒト不足、退職問題などで重要な課題です。本講座では、2024年4月1日の雇用条件明示のルール変更や育児・介護休業法の改正、2024年問題や運送業の改善基準告示などの最近の法改正に関する注意点や、退職金やメンタル系休職、130万の壁・支援パッケージについて解説します。<2023年11月収録>

  • 会社を守り、強くするための【経営者・幹部人材の登用と育成】(前編)

    29分

    1. 【講 師】ワークスタイルズ株式会社 代表取締役 徳田 直也 氏
      【概 要】本講座では会社の生命線ともいえる 経営者・幹部人材を登用し、育てるための要点について学びます。役員・管理職人材の育成手法やヘッドハンティング型採用、事業承継や後継者育成などの組織づくりに必要な知識やノウハウを事例とともにご紹介致します。<2023年5月収録>

  • 会社を守り、強くするための【経営者・幹部人材の登用と育成】(中編)

    40分

    1. 【講 師】ワークスタイルズ株式会社 代表取締役 徳田 直也 氏
      【概 要】本講座では会社の生命線ともいえる 経営者・幹部人材を登用し、育てるための要点について学びます。役員・管理職人材の育成手法やヘッドハンティング型採用、事業承継や後継者育成などの組織づくりに必要な知識やノウハウを事例とともにご紹介致します。<2023年5月収録>

  • 会社を守り、強くするための【経営者・幹部人材の登用と育成】(後編)

    27分

    1. 【講 師】ワークスタイルズ株式会社 代表取締役 徳田 直也 氏
      【概 要】本講座では会社の生命線ともいえる 経営者・幹部人材を登用し、育てるための要点について学びます。役員・管理職人材の育成手法やヘッドハンティング型採用、事業承継や後継者育成などの組織づくりに必要な知識やノウハウを事例とともにご紹介致します。<2023年5月収録>

  • 今こそ考えたい!【人材の採用と定着】そして、活躍へ

    32分

    1. 【講 師】ワークスタイルズ株式会社 代表取締役 徳田 直也 氏
      【概 要】経営にとって非常に重要な「人材採用」「人材育成/定着」を考え、より良くしていくためのヒントとは。必要なポストを明確にして採用力を高め、人材が活躍できる職場環境とリーダーの特性・育成に焦点を当てて解説。最後は採用と指導に役立つツールもご紹介します。<2023年1月収録>

  • 企業オーナーのための【資産運用】(前編)

    32分

    1. 【講 師】株式会社ノースアイランド 代表取締役 嶋 敬介 氏
      【概 要】近年、相続やM&Aにより個人資産が急増する企業オーナーが増えています。しかし国内の資産運用環境は海外と比べて芳しくありません。最良な手法と出逢うには「見極める目」と「見極める人」が重要です。本講座では日本を代表するFPの嶋氏が海外の状況や経験も踏まえ「押さえておくべき資産運用のポイント」ついて解説します。<2023年9月収録>

  • 企業オーナーのための【資産運用】(中編)

    30分

    1. 【講 師】株式会社ノースアイランド 代表取締役 嶋 敬介 氏
      【概 要】近年、相続やM&Aにより個人資産が急増する企業オーナーが増えています。しかし国内の資産運用環境は海外と比べて芳しくありません。最良な手法と出逢うには「見極める目」と「見極める人」が重要です。本講座では日本を代表するFPの嶋氏が海外の状況や経験も踏まえ「押さえておくべき資産運用のポイント」ついて解説します。<2023年9月収録>

  • 企業オーナーのための【資産運用】(後編)

    25分

    1. 【講 師】株式会社ノースアイランド 代表取締役 嶋 敬介 氏
      【概 要】近年、相続やM&Aにより個人資産が急増する企業オーナーが増えています。しかし国内の資産運用環境は海外と比べて芳しくありません。最良な手法と出逢うには「見極める目」と「見極める人」が重要です。本講座では日本を代表するFPの嶋氏が海外の状況や経験も踏まえ「押さえておくべき資産運用のポイント」ついて解説します。<2023年9月収録>

  • 法人こそ【資産運用】を - IFAによる営業外収益の作り方

    12分

    1. 【講 師】合同会社KPパートナーズ 代表社員 小山 敦彦 氏
      【概 要】これからの時代は法人の資産運用が重要です。本講座ではIFA(独立系金融アドバイザー)とは、法人の資産運用の具体例、一般的な法人の投資先、利回り、運用ノウハウなど、「投資を始めたいけれど、どこで運用すればいいのか?」「どんなリスクがあるのか?」「裏技はあるのか?」など気になるポイントについて解説します。<2022年12月収録>

  • 間接コスト最適化による利益創出 -【リバースオークション】とは?

    9分

    1. 【講 師】株式会社ソリューションバンク coo 戎 祐次 氏
      【概 要】最優秀政策提言賞にも選定され、公的機関や大手企業で数多く導入されたリバースオークションとは?その特徴や導入プロセス、実施事例 及び 電力改善装置ecomoの導入の特徴、効果などについて解説します。<2023年1月収録>

  • 透明性・公平性・経済合理性の高い【不動産オークション】

    23分

    1. 【講 師】株式会社デューデリ&ディール コンサルティング事業部長 日竎 智之 氏
      【概 要】資産の有効利用のために、企業が保有不動産を売却するタイミングは非常に重要です。本講座では、「不動産オークション」とは何か、そしてオークションを前提とした不動産会社と一般的な不動産会社との違いについて、直近の事例を交えながら解説します。<2022年9月収録>

  • これからが熱い! 【中古太陽光投資】事業

    27分

    1. 【講 師】株式会社アポロ 代表取締役 新堂 太郎 氏
      【概 要】これからが本番の「発電所ビジネス市場」について、特徴や具体的な活用事例、誰もが気になるリスクとその対応策に触れながら、節税や安定したリターン、経営者個人の資産形成など、中古発電所投資のポイントを解説します。<2022年12月収録>

  • 【ファンド】を使って企業価値をアップ(前編)

    36分

    1. 【講 師】株式会社fundbook 事業法人第五部長 小川 浩正 氏
      【概 要】「グロースバイアウト」という手法をご存知ですか?これは、PEファンドが企業の持続的成長を支援する方法で、近年注目を集めています。かつては後継者不在がM&Aの主な理由でしたが、最近では成長の限界を感じた経営者が、この手法を選ぶケースが増えています。この研修では、その具体的な内容を学ぶことができます。<2024年8月収録>

  • 【ファンド】を使って企業価値をアップ(中編)

    36分

    1. 【講 師】株式会社fundbook 事業法人第五部長 小川 浩正 氏
      【概 要】「グロースバイアウト」という手法をご存知ですか?これは、PEファンドが企業の持続的成長を支援する方法で、近年注目を集めています。かつては後継者不在がM&Aの主な理由でしたが、最近では成長の限界を感じた経営者が、この手法を選ぶケースが増えています。この研修では、その具体的な内容を学ぶことができます。<2024年8月収録>

  • 【ファンド】を使って企業価値をアップ(後編)

    30分

    1. 【講 師】株式会社fundbook 事業法人第五部長 小川 浩正 氏
      【概 要】「グロースバイアウト」という手法をご存知ですか?これは、PEファンドが企業の持続的成長を支援する方法で、近年注目を集めています。かつては後継者不在がM&Aの主な理由でしたが、最近では成長の限界を感じた経営者が、この手法を選ぶケースが増えています。この研修では、その具体的な内容を学ぶことができます。<2024年8月収録>

  • 賃上げしても利益を出す月給・賞与の決め方(前編)

    32分

    1. 【講 師】株式会社プライムコンサルタント コンサルタント 奥 俊晴 氏
      【概 要】人手不足が深刻化する中、企業存続には適切な賃金戦略が不可欠です。本セミナーでは、貢献度に応じた給与や賞与の決定方法、生産性向上を目指した人件費管理の仕組みを具体的に解説します。人件費を投資として活かしたい経営者必見の内容です。<2024年11月収録>

  • 賃上げしても利益を出す月給・賞与の決め方(中編)

    28分

    1. 【講 師】株式会社プライムコンサルタント コンサルタント 奥 俊晴 氏
      【概 要】人手不足が深刻化する中、企業存続には適切な賃金戦略が不可欠です。本セミナーでは、貢献度に応じた給与や賞与の決定方法、生産性向上を目指した人件費管理の仕組みを具体的に解説します。人件費を投資として活かしたい経営者必見の内容です。<2024年11月収録>

  • 賃上げしても利益を出す月給・賞与の決め方(後編)

    24分

    1. 【講 師】株式会社プライムコンサルタント コンサルタント 奥 俊晴 氏
      【概 要】人手不足が深刻化する中、企業存続には適切な賃金戦略が不可欠です。本セミナーでは、貢献度に応じた給与や賞与の決定方法、生産性向上を目指した人件費管理の仕組みを具体的に解説します。人件費を投資として活かしたい経営者必見の内容です。<2024年11月収録>

さまざまな分野の専門家を講師に迎え、マネジメントはもちろん、SDGs、 DX、 法務、 節税、投資など、様々な注目のトピックを取り上げたセミナー集です。初心者から経験者まで幅広く対象とし、最短20分から最長2時間の動画でビジネスシーンで役立つ知識やスキルを効率的に習得することができます。
 
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こんな人におすすめです

全てのビジネスパーソン。以下のキーワードに興味のある方。
#業績改善 #マネジメント #SDGs #コーチング #人材 #企業の成長 #DX #資産運用 #間接コスト最適化 #法務 #M&A #投資 #節税 などに興味のある方

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■パソコン
【windows】
OS:Windows 11、Windows 10
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【macOS】
OS:macOS 10.15 Catalina以降
ブラウザ:Safari 最新版、Firefox 最新版、Chrome 最新版

■スマートフォン
【iPhone・iPad】
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