『ザ・ゴール』エッセンシャル講座 (受講期間1ヶ月)【個人向け】〜生産性を圧倒的に上げる全体最適のマネジメント理論「TOC(制約理論)」を身につける

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『ザ・ゴール』エッセンシャル講座 (受講期間1ヶ月)【個人向け】〜生産性を圧倒的に上げる全体最適のマネジメント理論「TOC(制約理論)」を身につける

7,000 円(税込)

申し込み期間: 2025年8月31日 17:00まで
  • 利用期限:申し込みから31日間
  • デバイス

    PC, スマートフォンどちらでも可

申し込み期間: 2025年8月31日 17:00まで
利用期限:申し込みから31日間

レビュー(15件)

  • ★ ★ ★ ★ ☆
    『ザ・ゴール』エッセンシャル講座 (受講期間1ヶ月)【個人向け】〜生産性を圧倒的に上げる全体最適のマネジメント理論「TOC(制約理論)」を身につける

    自分の言葉で気付きを書くというワークが思ったより大変でしたが、その分考えるきっかけとなりました。1ヶ月という期間はちょうど良かったです。

    2025/2/23

  • ★ ★ ★ ★ ☆
    『ザ・ゴール』エッセンシャル講座 (受講期間1ヶ月)【個人向け】〜生産性を圧倒的に上げる全体最適のマネジメント理論「TOC(制約理論)」を身につける

    TOCの重要なポイントが丁寧にわかりやすく解説されているので、初めてTOCを学ぶ方にはとても有効な講座だと感じた。私自身はある程度の知識を持っていたので復習を目的として受講したが、豊富な事例によりさらなる学びが得られ、とても有意義だった。受講期間が1ヵ月である点は、実践しながら振り返るには短いので、3ヵ月ほどに延長すると良いと思う。

    2025/1/19

  • ★ ★ ★ ★ ★
    『ザ・ゴール』エッセンシャル講座 (受講期間1ヶ月)【個人向け】〜生産性を圧倒的に上げる全体最適のマネジメント理論「TOC(制約理論)」を身につける

    15の問いについて、一つずつ丁寧に学び,振り返りができ、今後の行動目標も明確となり、大変有益でした。

    2025/1/4

  • ★ ★ ★ ★ ★
    『ザ・ゴール』エッセンシャル講座 (受講期間1ヶ月)【個人向け】〜生産性を圧倒的に上げる全体最適のマネジメント理論「TOC(制約理論)」を身につける

    言われてみればその通りだが、考え行動できているかもいえばそうでもないTOCの考えに触れることができた。この常識を仕事に対してどのように応用できるか、ワクワクしながら受講することができた。

    2024/11/9

  • ★ ★ ★ ★ ☆
    『ザ・ゴール』エッセンシャル講座 (受講期間1ヶ月)【個人向け】〜生産性を圧倒的に上げる全体最適のマネジメント理論「TOC(制約理論)」を身につける

    ザ・ゴールのアニメーションを見ていると、TOCの考え方がスーッと頭に入ってきます。でもただみただけでは、頭に残りません。その後の解説を見て、自分のこととして考えることで頭に定着するように思います。実際に実践してみることが大切ですね。やってみて思い通りの結果が出たかどうか、そうでない場合はその理由を考えることで成長できる。まさにその通りだと思います。

    2024/9/17

Goldratt Channel( ゴールドラットチャンネル)

『ザ・ゴール』のエッセンスが学べるオンラインプラットフォームです

「ボトルネック」「全体最適」といった今では当たり前のビジネス用語を生み出したベストセラー『ザ・ゴール』(E.ゴールドラット著)。本講座は、Goldratt Japan CEOの岸良裕司が『ザ・ゴール』のエッセンスを15のポイントから読み解き、業種を問わず生産性を飛躍的に改善するための原理原則の理解と、仕事での実践方法を習得することを目的としたオンライン講座です。
 
▼講座の詳細・経営者/識者インタビューページはこちら
https://www.goldrattchannel.net/essential

もっとみる

受講後の効果

制約理論(TOC)の本質が分かり「ボトルネックの発見」「生産性を測るための3つの指標」「継続的改善のための5つの集中ステップ」など、学習内容を仕事で応用し、成果を出せるようになることを目指します。

カリキュラム

  • Introduction:ベストセラー『ザ・ゴール』の誕生

    7分

    利用期限:申し込みから31日間

    1. 世界で累計1000万部以上(国内150万部以上)が読み、名経営者を続々と輩出しつづける伝説のベストセラー『ザ・ゴール』はいかにして生まれたのか?そのエッセンスを読み解くための背景を解説します。
       
      ▼関連情報
      ゴールドラット博士メモリアルサイト
      https://www.goldrattchannel.net/memorial
       
      岸良裕司サイト(関連記事など)
      https://www.goldratt.co.jp/wa-recreation

  • 映画編『ザ・ゴール』アニメーション

    75分

    利用期限:申し込みから31日間

    1. ​突然の経営危機に直面した主人公が、「ボトルネック」「全体最適」「スループット」などのキーワードを手がかりに仲間たちと困難に立ち向かうストーリーには、製造業に限らず、あらゆるジャンルで生産性を飛躍的にアップするためのヒントが含まれています。
       
      主人公アレックスが、どのような「前提(既存の常識)」をアップデートしながら、問題を解決していくのかに注目してご覧ください。

  • 解説編:はじめに『ザ・ゴール』に込められた15の問い

    1分

    利用期限:申し込みから31日間

    1. 「15の問い」を通じて『ザ・ゴール』に込められたエッセンスを丁寧に読み解いていきます。「学びのノート」をダウンロードし、ご準備いただいたうえでご受講ください。

  • 問い「1」:「会社の目的は何か?」+「学びのノート」の使い方

    8分

    利用期限:申し込みから31日間

    1. 「学びのノート」をダウンロードし、自分の言葉で理解を書き込みながら、受講するのをオススメします。
       
      ▼関連情報
      ゴールドラット博士メモリアルサイト
      https://www.goldrattchannel.net/memorial
       
      *添付のPDF「学びのノート」をご確認ください

  • 問い「2」:「もっとも効果的な人財育成方法とは?」

    2分

    利用期限:申し込みから31日間

    1. ▼関連情報
      「問いの力」特設サイト
      https://www.goldratt.co.jp/force

  • 問い「3」:「科学者のように論理的に考えると可能になることは? 」

    6分

    利用期限:申し込みから31日間

    1. ▼関連情報
      映画「ザ・ゴール2」試写会サイト
      https://www.goldrattchannel.net/premiere2

  • 問い「4」:「目標なしに自分の成長は実感できるのか?」

    2分

    利用期限:申し込みから31日間

    1. ぜひ、あなた自身が本講座を通じて得たいもの=「ザ・ゴール」を考えてみてください。

  • 問い「5」:「全体最適の意思決定をするための3つの指標とは?」

    6分

    利用期限:申し込みから31日間

    1. ▼関連情報
      事例: 株式会社 ユニフロー
      https://www.goldratt.co.jp/journal/vol.-002
       
      *スループット会計については添付のPDFもご確認ください
       
      *動画内の「考えましょう」の問いについては、まず個人で考えたうえで、下記のリンクから「スループット会計」の項目をご確認ください。
      https://notepm.jp/sharing/83078f82-f8e3-4bce-b5b9-c3e8aec41b69

  • 問い「6」:「仕事とプライベートを両立し、充実した人生を過ごすには?」

    7分

    利用期限:申し込みから31日間

  • 問い「7」:「部分最適の組織を全体最適に変えるには?」

    18分

    利用期限:申し込みから31日間

    1. ▼関連動画
      「スループット会計」についてさらに理解を深める
      (「金の知恵入門」スループット会計動画一覧)
      https://www.youtube.com/playlist?list=PLjRChz03Cn0VDz7vT35GTVNScGRqljix-

  • 問い「8」:「ボトルネックを活用して目覚ましい成果を出すためには?」

    12分

    利用期限:申し込みから31日間

    1. ▼関連情報
      「脱常識の儲かる仕組み」特設サイト
      https://www.goldratt.co.jp/datsujoshiki
       
      CCPMの教科書)マルチタスク体感ワーク付き 仕事の効率を台無しにするダメ上司につけるクスリとは?(生産性アップを実感できる簡単なワークがあります。ぜひ紙(2枚)とペンをご用意してご覧ください)
      https://youtu.be/Z-0wk2DjTAU?si=I_yPnlbVOKBTcU6z

  • 問い「9」:「つながって仕事をする強みを活かすには?」

    5分

    利用期限:申し込みから31日間

  • 問い「10」:「危機を飛躍に変えると必然的に起きることは?」

    1分

    利用期限:申し込みから31日間

    1. ▼関連情報
      ゴールドラット博士メモリアルサイト(著名経営者の声)
      https://www.goldrattchannel.net/memorial

  • 問い「11」:「あらゆる仕事の流れをよくする公式とは?」

    3分

    利用期限:申し込みから31日間

    1. 添付PDFをご確認ください

  • 問い「12」:「自律的に行動し、成長する人財を育成するには?」

    2分

    利用期限:申し込みから31日間

  • 問い「13」:「「必ず成果が出せる!」と確信をもって仕事に取り組むには?」

    9分

    利用期限:申し込みから31日間

    1. 添付PDFをご確認ください

  • 問い「14」:「あなたの人生の目標は何か?」

    4分

    利用期限:申し込みから31日間

  • 問い「15」:「正解のない社会人生活でいかに正解を創るか?」

    6分

    利用期限:申し込みから31日間

  • まとめ

    3分

    利用期限:申し込みから31日間

    1. 内容についてのお問い合わせは
      「お悩み解消コンシェルジュ」まで
      https://www.goldrattchannel.net/concierge

  • さらなる学びへ

    5分

    利用期限:申し込みから31日間

    1. ▼関連情報
      ゴールドラットプレミアム
      https://goldrattchannel.com
       
      ゴールドラットスクール
      https://www.goldrattschool.jp/
       
      TOCクラブ
      https://www.tocclub.net/
       
      YouTube「ゴールドラットチャンネル」
      https://www.youtube.com/@GoldrattChannel

「毎日忙しいのに仕事の効率が上がらないはなぜか?」
「仕事のパフォーマンスが高い人は、一体どうやって仕事をしているのか?」
 
そんな思いをいだいたことがある方も多いのではないでしょうか?
 
「成果を上げられる人(会社)」と「上げられない人(会社)」の差を生み出している要因は、努力の量や才能の差ではありません。限られたリソース(時間、能力、資金など)をどこに集中して投資したかによって、圧倒的な差が生まれています。
 
その構造的な仕組みを、シンプルかつ科学的に解き明かしたのが「TOC(制約理論)/Theory of Constraints」です。
 
この制約理論をベースにしたビジネス小説『ザ・ゴール』(ダイヤモンド社)は、Amazon創業者のジェフ・ベゾス、京都大学の山中伸弥教授(ノーベル賞受賞者)などの座右の書になっており、世界で1000万部以上(日本国内で150万部以上)売れ続けています。
 
世界を代表する多種多様なグローバル企業やMBAなど、ビジネスリーダーの“強化書”として読み継がれている『ザ・ゴール』ですが、日本では、その核心であるTOC(Theory of Constraints/制約理論)を理解している方はまだまだ少数であり、「製造業向けの理論」という認識をしている方が多いのが現状です。
 
そこで『ザ・ゴール』原作者E.ゴールドラット博士が創業したゴールドラットグループでは、ソフトウェア開発、プロジェクトマネジメント(CCPM)、イノベーション、小売、サプライチェーン(SCM)、イノベーションなど、あらゆる業界で活用され、日々進化し続けている『ザ・ゴール』を、アニメーション映画、ゴールドラット博士の動画、そして愛弟子であるGoldratt Japan CEOの岸良裕司の解説で学べるオンライン講座をリリースしました。
 
『ザ・ゴール』のエッセンスを15のポイントで整理し、その真髄を正確かつ明快に解説します。(カバーするトピック:「ボトルネック(制約)-流れと滞留」「生産性を測る3つの指標」「全体最適」「5つの集中ステップ(The Five Focusing Steps)」「思考プロセス( Thinking Process)-因果関係をベースにしたロジカルシンキング)」「スループット会計」「企業の本当のゴール」)など)
 
講座に付属している自分自身の学びを言語化する「学びノート」をダウンロードして書き込むことで、主体的に理解を深めることができます。
 
TOCをベースに世界中で企業再生を行なっているゴールドラットグループのノウハウを凝縮し、わかりやすい事例を交えながら、あらゆるビジネスのパフォーマンスを飛躍的に向上させるための普遍的な問題解決思考、ビジネススキルが習得できます。
 
*本講座は科学者としてマネジメントを再現性のある「自然科学」の領域に高めようとしたゴールドラット博士のメモリアル事業として制作しています。

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こんな人におすすめです

ビジネス力をアップしたい、企業を変革したいという志をお持ちの方は、どなたでもご参加ください。前提知識は一切不要です。

『ザ・ゴール』は学生、企業の新人研修から幹部教育まで幅広く活用されています。​また過去に『ザ・ゴール』に読んだが実際に活用するまでには至らなかった方、改めてその真髄を理解したい読者の方にもおすすめです。

レビュー(15件)

  • ★ ★ ★ ★ ☆
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    自分の言葉で気付きを書くというワークが思ったより大変でしたが、その分考えるきっかけとなりました。1ヶ月という期間はちょうど良かったです。

    2025/2/23

  • ★ ★ ★ ★ ☆
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    TOCの重要なポイントが丁寧にわかりやすく解説されているので、初めてTOCを学ぶ方にはとても有効な講座だと感じた。私自身はある程度の知識を持っていたので復習を目的として受講したが、豊富な事例によりさらなる学びが得られ、とても有意義だった。受講期間が1ヵ月である点は、実践しながら振り返るには短いので、3ヵ月ほどに延長すると良いと思う。

    2025/1/19

  • ★ ★ ★ ★ ★
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    15の問いについて、一つずつ丁寧に学び,振り返りができ、今後の行動目標も明確となり、大変有益でした。

    2025/1/4

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    言われてみればその通りだが、考え行動できているかもいえばそうでもないTOCの考えに触れることができた。この常識を仕事に対してどのように応用できるか、ワクワクしながら受講することができた。

    2024/11/9

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    『ザ・ゴール』エッセンシャル講座 (受講期間1ヶ月)【個人向け】〜生産性を圧倒的に上げる全体最適のマネジメント理論「TOC(制約理論)」を身につける

    ザ・ゴールのアニメーションを見ていると、TOCの考え方がスーッと頭に入ってきます。でもただみただけでは、頭に残りません。その後の解説を見て、自分のこととして考えることで頭に定着するように思います。実際に実践してみることが大切ですね。やってみて思い通りの結果が出たかどうか、そうでない場合はその理由を考えることで成長できる。まさにその通りだと思います。

    2024/9/17

講座スタイル

  • 動画講座

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コエテコカレッジ上で販売されている講座には、質の高い豊かな学びの場を提供するために、受講者による講座のキャンセルや返金についてガイドラインを設けております。
動画講座・問題集講座は購入完了日から30日以内は返金を申請できます。
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サブスクは原則返金ができません。
詳しい条件や手順につきましては ガイドライン をご覧ください。

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    自分の言葉で気付きを書くというワークが思ったより大変でしたが、その分考えるきっかけとなりました。1ヶ月という期間はちょうど良かったです。

    2025/2/23

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    TOCの重要なポイントが丁寧にわかりやすく解説されているので、初めてTOCを学ぶ方にはとても有効な講座だと感じた。私自身はある程度の知識を持っていたので復習を目的として受講したが、豊富な事例によりさらなる学びが得られ、とても有意義だった。受講期間が1ヵ月である点は、実践しながら振り返るには短いので、3ヵ月ほどに延長すると良いと思う。

    2025/1/19

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    15の問いについて、一つずつ丁寧に学び,振り返りができ、今後の行動目標も明確となり、大変有益でした。

    2025/1/4

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    言われてみればその通りだが、考え行動できているかもいえばそうでもないTOCの考えに触れることができた。この常識を仕事に対してどのように応用できるか、ワクワクしながら受講することができた。

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    ザ・ゴールのアニメーションを見ていると、TOCの考え方がスーッと頭に入ってきます。でもただみただけでは、頭に残りません。その後の解説を見て、自分のこととして考えることで頭に定着するように思います。実際に実践してみることが大切ですね。やってみて思い通りの結果が出たかどうか、そうでない場合はその理由を考えることで成長できる。まさにその通りだと思います。

    2024/9/17

Goldratt Channel( ゴールドラットチャンネル)

『ザ・ゴール』のエッセンスが学べるオンラインプラットフォームです

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Goldratt Channel( ゴールドラットチャンネル)

本スクールは株式会社Goldratt Japan(ゴールドラット・ジャパン)が運営しています。
https://www.goldratt.co.jp/
 
ゴールドラットグループは、世界で累計1000万部以上が発行されているベストセラー『ザ・ゴール』の著者エリヤフ・ゴールドラット博士が創業した世界最大のTOCコンサルティング会社です。全体最適のマネジメント理論「TOC(制約理論)」を活用して、クライアント企業の経営改革を支援しています。
 
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ゴールドラットのコンサルティングは、会社を多数のプロセスが鎖のように連なる大きな1つのシステムと捉え、そのアウトプットを左右するごく少数の制約(ボトルネック)を特定することから始まります。制約に集中して施策を講じることにより、会社の売上・利益(スループット)や生産性を、数ヶ月間というごく短い期間で飛躍的に改善することができます。
 
制約が開発や製造工程など会社の内部にある場合は、プロジェクトの工期短縮と品質向上を両立するCCPM(Critical Chain Project Management)や市場需要に制約のオペレーションを高度に連携させるDBM(Dynamic Buffer Management)・DBR(Drum Buffer Rope)といったソリューションを提供します。
 
一方で、制約が会社の外側、すなわち市場にある場合には、イノベーティブなアイデアを生み出し実装するプロセスE4V(Eyes for Values)や顧客や市場への価値提案ロジックURO(UnRefusable Offer)といった知見を組み合わせて提供します。
 
私たちは、科学理論ベースの再現性の高いTOCソリューションを、世界中で日々生み出される最新のベストプラクティスを取り入れながら提供することで、お客様に飛躍的な成果をもたらし続けています。
 
◆TOCとは
TOCとはTheory Of Constraints(制約理論)の略称で、「つながり(依存関係:Dependency)」と「ばらつき(変動性:Variability)」のある組織においては必ずそのアウトプットを決定する制約(ボトルネック)が存在し、制約に集中してマネジメントすることでアウトプットを短期的・飛躍的に向上することが可能であるとする経営科学の理論です。
 
TOC(制約理論)はイスラエルの物理学者、エリヤフ・ゴールドラット博士によって開発されました。ハードサイエンス(自然科学)において用いられるCause & Effect Logic(因果関係)を使って、マネジメントの世界に科学的なアプローチを持ち込みました。1980年代の中頃、ビジネス小説として発表した『ザ・ゴール』は世界中でベストセラーとなり、1,000万人以上の人が読み、現在もベストセラーとして多くの方々に読まれ続けています。

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