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田坂塾 特別講話　第７講『直観力を磨く ー 「答えの無い問い」に処するリーダーの心得』【音声動画】

田坂塾 特別講話　第７講『直観力を磨く ー 「答えの無い問い」に処するリーダーの心得』【音声動画】

田坂塾

198分

全3回

合計 30,000円(税込)
講座の概要を見る

※こちらの作品は、動画コンテンツとしてではなく、
　音声コンテンツとしてご提供しております。


収録時間：約１８０分　（２０１５年３月６日収録）


昔から、経営やマネジメントの世界においては、
一つの格言が語られます。

「直観」は過たない。
過つのは「判断」である。

たしかに、熟練の経営者やマネジャーならば、
この言葉が真実であることは、
経験的に理解しています。

なぜなら、経営やマネジメントの世界は、
単なる「論理思考」（ロジカル・シンキング）だけでは
決して「答え」を見いだせない「問い」が溢れているからです。

それゆえ、本当に重要な問題に直面したとき、
経営者やマネジャーに問われるのは、
「論理思考」に基づく「判断」ではなく、
「直観力」に基づく「決断」。

されば、経営者やマネジャーは、
その「直観力」を、
どのようにして身につけ、磨いていくべきか。

「特別講話　第７講」においては、

直観力を磨く
－　「答えの無い問い」に処するリーダーの心得

と題して、そのことを語りました。


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田坂塾 特別講話　第７講『直観力を磨く ー 「答えの無い問い」に処するリーダーの心得』【音声動画】

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収録時間：約１８０分　（２０１５年３月６日収録）


昔から、経営やマネジメントの世界においては、
一つの格言が語られます。

「直観」は過たない。
過つのは「判断」である。

たしかに、熟練の経営者やマネジャーならば、
この言葉が真実であることは、
経験的に理解しています。

なぜなら、経営やマネジメントの世界は、
単なる「論理思考」（ロジカル・シンキング）だけでは
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それゆえ、本当に重要な問題に直面したとき、
経営者やマネジャーに問われるのは、
「論理思考」に基づく「判断」ではなく、
「直観力」に基づく「決断」。

されば、経営者やマネジャーは、
その「直観力」を、
どのようにして身につけ、磨いていくべきか。

「特別講話　第７講」においては、

直観力を磨く
－　「答えの無い問い」に処するリーダーの心得

と題して、そのことを語りました。


商品価格
30,000円
合計
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この商品はキャンセル・返金について以下のように設定されています。
全額返金 -
半額返金 -
返金不可 常に返金不可
詳しい条件や手順につきましては 返金・キャンセルのガイドライン をご覧ください。

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