【講座概要】

コンサルタントとして独立・副業を目指す方、中小企業支援に携わる方のための実務直結スキルアップ講座です。

「AI・DXの支援をしたいが、自分は技術者ではない」——そう感じて踏み出せずにいる方は少なくありません。しかし、中小企業が本当に必要としているのは難解な技術知識ではなく、現場に寄り添い変革を着実に進めてくれるパートナーです。

本講座では、そのニーズに応えるための実践フレームワーク「4ステップ＆8つの柱」を軸に、診断から提案・契約獲得まで一気通貫で学びます。プログラミング経験ゼロでも、この講座が終わる頃には「自分にもできる」という確かな手応えを持って現場に臨めます。

【こんな方にオススメです】

• AI・DXコンサルタントとして独立・副業を目指している
• 中小企業診断士・コンサルタントとして支援の幅を広げたい
• 社内でDX推進を担う経営企画・IT担当者として体系的な知識を身につけたい
• プログラミングや技術的な専門知識なしにAI・DX支援力を習得したい実務者

【講座の特長】

• プログラミング不要・技術論不要：ヒアリングと思考整理のスキルで現場を変える実践アプローチを採用
• 4ステップで迷わない：診断→組織変革→実装→定着という一貫したロードマップで支援の全体像が見える
• 「できた」を積み上げる設計：各STEPに具体的な手法・ツール・問いかけを用意し、すぐ現場で使える
• ビジネスとして成立させる：フロントエンドからリテーナー契約へとつなげる営業・提案ノウハウも完全収録

【カリキュラム】

第1章｜AI・DXコンサルの本質と「4ステップ＆8つの柱」全体像

講座のオリエンテーション回。「技術を押しつけない」というAI・DXコンサルの本質的姿勢を押さえたうえで、本講座全体を貫く「4ステップ＆8つの柱」フレームワークの全体像を把握します。以降の各STEPを文脈と目的意識を持って学ぶための土台を、この章でしっかり築きます。

第2章｜STEP 1【診断・構想】業務解像度化とDXロードマップの描き方

コンサルタントが最初に行う「業務解像度化」を学ぶ回。プログラミング不要で、ヒアリングだけで紙・Excel・重複作業などの無駄を可視化する技術を習得します。さらに、経営陣が即決できるDXロードマップの作成手法まで体系的に押さえ、4ステップの力強い起点を築きます。

第3章｜STEP 2【組織・意識】IT拒絶解除と推進体制の構築

ロードマップを描いた後に立ちはだかる「現場の抵抗」に正面から対処するSTEP2の回。IT拒絶感を和らげる心理アプローチとファシリテーション術を習得し、DXを力強く推進する組織体制を構築します。実装フェーズへ進む前に人・組織面の障壁を取り除く、変革の重要なブリッジです。

第4章｜STEP 3【実装・試行】ツール選定とクイックウィン創出

組織の準備が整ったら、いよいよツール・生成AIを現場で動かすSTEP3の回。全社一括ではなく特定業務の小さな試行からスタートし、「使ったら本当に楽になった」というクイックウィン（早期成功体験）を生み出してDX推進の空気を社内に広げる実践手法を学びます。

第5章｜STEP 4【定着・進化】プロセス標準化とDX内製化・自走化

支援終了後のリバウンドを防ぐ、STEP4（最終フェーズ）の回。業務の標準化とガバナンス構築によって、クライアント企業がコンサルタント不在でもAI・ITを自律的に活用し続けられる「自走化・内製化」状態を作り上げる具体的アプローチを習得します。

第6章｜コンサルティング実践・提案術＆講座のまとめ

4ステップの知識をビジネスに変える最終章。敷居の低い初期診断（フロントエンド）で信頼を築き、月額リテーナー契約（バックエンド）へつなげる営業・提案ノウハウを習得します。講座全体の要点を総括し、AI・DXコンサルタントとして即動ける行動指針を固めて終了します。

【受講後にできること】

1. ヒアリングだけでクライアントの業務課題を可視化し、DXロードマップを描ける
2. 現場のIT拒絶感を解消し、DX推進体制を組織の内側から構築できる
3. リスクを最小化しながらツール・生成AIを導入し、クイックウィンを生み出せる
4. クライアント企業が自走・内製化できる状態まで定着を支援できる
5. 初期診断から月額リテーナー契約へとつなげる営業・提案ができる

【こんな講座です】

「技術はわからないけれど、企業のDXを支援したい」——その思いは、実は最大の武器になります。中小企業の現場が求めているのは、現場の言葉で語りかけ、一歩ずつ伴走してくれるコンサルタントです。

本講座で「4ステップ＆8つの柱」を体得し、脱・アナログの変革を現場で起こせるコンサルタントへの一歩を、今日踏み出しましょう。