講座詳細：AIを「組織の力」に変える、実践3ステップ講座

 
AIの導入は、ビジネス変革の始まりに過ぎません。「AIを導入したが活用しきれていない」「一部の部署での利用に留まっている」といった課題を解決し、AIを真に組織の力に変えるための実践的なノウハウを、3つの講義を通して体系的に学びます。

この講座であなたが得られること

 
* 本当に使えるAIツールの開発手法: メンバーの強みを活かすチーム作りと、品質を高めるレビュープロセスを学びます。
* 鉄壁のセキュリティ体制の構築: 企業の重要情報を守りながら、全社で安全にAIを活用するための具体的な知識が身につきます。
* AI活用の全社展開スキル: 一つの成功事例を組織全体に広げ、継続的に成果を生み出すための改善サイクルと展開手法を習得します。

各講義の内容

講義1：チームでの開発プロセス 〜最高の成果を生むチームの作り方〜

 
AIツールの開発は、AIの知識だけでは成功しません。この講義では、AIを実際に動かす「指示担当者」、業務を熟知した「専門家」、そして現場の使い勝手を知る「運用担当者」という3つの役割を軸に、それぞれの強みを最大限に活かすチーム開発プロセスを学びます。
異なる視点からのレビューを通じてツールの品質を飛躍的に高める方法や、成功ノウハウをチーム内で共有する仕組み作りまで、具体的にお伝えします。
 
* 主な学習内容
* 効果的なチームメンバーの役割分担（AI指示担当、業務の専門家、現場の運用担当）
* 品質を高めるための多角的なレビュー手法
* チームの知見を最大化するナレッジ共有の仕組み
 

講義2：セキュアな運用体制 〜情報資産を守り、信頼を築く〜

 
AIが顧客情報や自社の戦略情報などを扱う今、セキュリティ対策は企業の生命線です。本講義では、AIシステムを安全に運用するための具体的な方法を学びます。
「誰が、何を、どこまで操作できるのか」を管理する「アクセス制御」、「重要情報の保護」、そして「不正利用の監視・監査」というセキュリティの3本柱について、初心者にも分かりやすく解説します。システム管理者から一般ユーザーまで、役割に応じた適切な権限設定の具体例も学べます。
 
* 主な学習内容
* セキュリティ対策の3つの柱：アクセス制御、データ保護、監視・監査
* 役割に応じた権限レベルの具体的な設定例
* システムの安全性を維持するための定期的なチェックポイント
 

講義3：継続的な改善と展開 〜小さな成功を、大きな成果へ〜

 
優れたAIツールは、一度作ったら終わりではありません。現場のユーザーの声を取り入れ、改善を続けることで真の価値を発揮します。
この講義では、改善活動のフレームワーク「PDCAサイクル」を活用し、計画的にツールを成長させる方法を学びます。さらに、一つの部署での成功事例を、他の部署の特性に合わせてカスタマイズしながら効果的に広げていく「水平展開」の具体的な進め方や、新機能を追加する際の優先順位の付け方など、AI活用を全社的な動きへとスケールさせていくための実践的アプローチを習得します。
 
* 主な学習内容
* PDCAサイクルを活用した継続的な改善手法
* 効果的な新機能を追加するための優先順位付け
* 成功事例を他部署へ広げる「水平展開」の進め方

対象となる方

 
* 企業のDX（デジタルトランスフォーメーション）推進担当者
* AI導入プロジェクトのリーダー、およびメンバーの方
* 情報システム部門でAIの運用・管理を担当する方
* 業務改善のためにAI活用を検討している各部門の担当者
 
AIの力を最大限に引き出し、あなたの組織を次のステージへ。ご参加を心よりお待ちしております。